CONTROLADORIA
No início do século XX, tivemos a origem do termo "Controladoria", assinale a alternativa que justifica o motivo da sua criação:
criar plano de carreira aos colaboradores.
obter controles e gerar informações.
obter a máxima eficiência dos setores e do mercado.
criar indicadores entre empresas para avaliar cenários.
reduzir custos nos processos operacionais.
Assinale a alternativa correta.
O que representa o termo Accountability nos estudos de Controladoria?
O processo decisório que compreende as fases do planejamento, execução e controle da empresa.
O tempo dos principais executivos de uma empresa.
A geração de obrigação, para o gestor, de prestar contas da sua gestão.
As unidades descentralizadas ou divisões nas quais os gestores têm responsabilidade operacionais e de investimentos.
As decisões que são tomadas dentro de cada nível hierárquico.
Em função do tamanho da organização, teremos um estilo de gestão a ser adotado. Assinale a alternativa que está relacionada à delegação de autoridade.
Fluxo de caixa, custos e investimentos.
Otimização de processos, competitividade, colaboradores.
Liderança, equipe e turnover.
Controle, custos, receita.
Eficácia dos gestores, controle e otimização.
Dentre as várias funções apresentadas na Controladoria, assinale a alternativa que retrata a sua missão:
Preocupar com a comunicação interna e externa da empresa.
Reestruturar o planejamento estratégico da empresa e de suas filiais.
Definir o PDCA organizacional.
Zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global.
Assegurar a participação de todos os colaboradores nas atividades empresariais.
Assinale a alternativa que se refere ao texto a seguir:
O último estágio do processo orçamentário é a projeção do balanço patrimonial que pode ser projetado mensalmente ou apenas anualmente, com base em 31 de dezembro e, dessa forma, pode-se verificar as mudanças na composição dos ativos e passivos, oriundos das atividades planejadas.
Projeção da Demonstração de Resultados.
Orçamento de Vendas.
Orçamento das despesas de vendas e administrativas.
criar plano de carreira aos colaboradores.
obter controles e gerar informações.
obter a máxima eficiência dos setores e do mercado.
criar indicadores entre empresas para avaliar cenários.
reduzir custos nos processos operacionais.
Assinale a alternativa correta.
O que representa o termo Accountability nos estudos de Controladoria?
O processo decisório que compreende as fases do planejamento, execução e controle da empresa.
O tempo dos principais executivos de uma empresa.
A geração de obrigação, para o gestor, de prestar contas da sua gestão.
As unidades descentralizadas ou divisões nas quais os gestores têm responsabilidade operacionais e de investimentos.
As decisões que são tomadas dentro de cada nível hierárquico.
Em função do tamanho da organização, teremos um estilo de gestão a ser adotado. Assinale a alternativa que está relacionada à delegação de autoridade.
Fluxo de caixa, custos e investimentos.
Otimização de processos, competitividade, colaboradores.
Liderança, equipe e turnover.
Controle, custos, receita.
Eficácia dos gestores, controle e otimização.
Dentre as várias funções apresentadas na Controladoria, assinale a alternativa que retrata a sua missão:
Preocupar com a comunicação interna e externa da empresa.
Reestruturar o planejamento estratégico da empresa e de suas filiais.
Definir o PDCA organizacional.
Zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global.
Assegurar a participação de todos os colaboradores nas atividades empresariais.
Assinale a alternativa que se refere ao texto a seguir:
O último estágio do processo orçamentário é a projeção do balanço patrimonial que pode ser projetado mensalmente ou apenas anualmente, com base em 31 de dezembro e, dessa forma, pode-se verificar as mudanças na composição dos ativos e passivos, oriundos das atividades planejadas.
Projeção da Demonstração de Resultados.
Orçamento de Vendas.
Orçamento das despesas de vendas e administrativas.
O processo decisório que compreende as fases do planejamento, execução e controle da empresa.
O tempo dos principais executivos de uma empresa.
A geração de obrigação, para o gestor, de prestar contas da sua gestão.
As unidades descentralizadas ou divisões nas quais os gestores têm responsabilidade operacionais e de investimentos.
As decisões que são tomadas dentro de cada nível hierárquico.
Em função do tamanho da organização, teremos um estilo de gestão a ser adotado. Assinale a alternativa que está relacionada à delegação de autoridade.
Fluxo de caixa, custos e investimentos.
Otimização de processos, competitividade, colaboradores.
Liderança, equipe e turnover.
Controle, custos, receita.
Eficácia dos gestores, controle e otimização.
Dentre as várias funções apresentadas na Controladoria, assinale a alternativa que retrata a sua missão:
Preocupar com a comunicação interna e externa da empresa.
Reestruturar o planejamento estratégico da empresa e de suas filiais.
Definir o PDCA organizacional.
Zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global.
Assegurar a participação de todos os colaboradores nas atividades empresariais.
Assinale a alternativa que se refere ao texto a seguir:
O último estágio do processo orçamentário é a projeção do balanço patrimonial que pode ser projetado mensalmente ou apenas anualmente, com base em 31 de dezembro e, dessa forma, pode-se verificar as mudanças na composição dos ativos e passivos, oriundos das atividades planejadas.
Projeção da Demonstração de Resultados.
Orçamento de Vendas.
Orçamento das despesas de vendas e administrativas.
Fluxo de caixa, custos e investimentos.
Otimização de processos, competitividade, colaboradores.
Liderança, equipe e turnover.
Controle, custos, receita.
Eficácia dos gestores, controle e otimização.
Dentre as várias funções apresentadas na Controladoria, assinale a alternativa que retrata a sua missão:
Preocupar com a comunicação interna e externa da empresa.
Reestruturar o planejamento estratégico da empresa e de suas filiais.
Definir o PDCA organizacional.
Zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global.
Assegurar a participação de todos os colaboradores nas atividades empresariais.
Assinale a alternativa que se refere ao texto a seguir:
O último estágio do processo orçamentário é a projeção do balanço patrimonial que pode ser projetado mensalmente ou apenas anualmente, com base em 31 de dezembro e, dessa forma, pode-se verificar as mudanças na composição dos ativos e passivos, oriundos das atividades planejadas.
Projeção da Demonstração de Resultados.
Orçamento de Vendas.
Orçamento das despesas de vendas e administrativas.
Preocupar com a comunicação interna e externa da empresa.
Reestruturar o planejamento estratégico da empresa e de suas filiais.
Definir o PDCA organizacional.
Zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global.
Assegurar a participação de todos os colaboradores nas atividades empresariais.
Assinale a alternativa que se refere ao texto a seguir:
O último estágio do processo orçamentário é a projeção do balanço patrimonial que pode ser projetado mensalmente ou apenas anualmente, com base em 31 de dezembro e, dessa forma, pode-se verificar as mudanças na composição dos ativos e passivos, oriundos das atividades planejadas.
Projeção da Demonstração de Resultados.
Orçamento de Vendas.
Orçamento das despesas de vendas e administrativas.
Projeção da Demonstração de Resultados.
Orçamento de Vendas.
Orçamento das despesas de vendas e administrativas.